最近，广州几家猎头公司陆续搬到更大的写字楼里，因为业务做大的缘故。有家猎头公司的新办公室从设计到装修，前后不过十二天功夫，就得以乔迁大喜，原因是有了专业的室内装修设计公司。老总抚摸着崭新的办公桌，颇为感慨地说：还是专业化好。由此他联想到猎头公司以后也应该走上“专业化”的道路。
猎头的“正名”其实是“人力资源顾问公司”，其内涵包括招聘、培训、咨询、调查等，要将这些业务完全做起来没有三五十人恐怕不行，而且成本巨大。所以，有家猎头公司虽然只有八条汉子，但总监已认为太多。人要少，业务要好，如何维持？
一是员工须一身多职，二就是专业化，即以招聘为主业，将培训交给专门的培训机构，将咨询交给企业专家，将调查交给专职的调查公司，求职网站与电脑公司联手，在长期合作的基础上，机会共享，有钱同赚，既降低了成本，又提高了效率。这就是专业化的好处。那种“孤舟蓑笠翁，独钓寒江雪”式的“包打天下”恐怕再难以实行，其它行业不也是如此？