员工职业生涯管理原则可以确定为：

　　1. 以企业价值创造为核心，以企业组织结构和岗位设置为基础。

　　2. 尊重员工的职业选择。

　　3. 努力打造企业发展与员工职业发展的共赢模式。

　　在组织方面：公司可根据本公司实际成立员工职业发展管理委员会，由本公司总裁或总经理担任委员会主任，负责本公司员工职业发展的全面管理工作。

　　公司职业生涯管理体系可以由二大基础、五个方面组成：

　　1. 二大基础是指岗位体系和人力资源测评体系。

　　2. 五个方面是指职业信息共享、培训与开发、员工支持、人岗匹配和动态反馈。

　　员工职业生涯管理体系是企业人力资源管理体系的一个有机组成部分，必须得到人力资源规划、工作分析、招聘管理、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、员工关系管理和企业文化的有力支持，并充分考虑企业需要与员工需要、现在需要与未来需要的匹配与矛盾。

　　

中华英才网