泉州石狮的江女士，昨日一大早就开着私家车，带着今年小学刚毕业的小孩来到福建龙翔中英文学校。她说，他和丈夫忙着经商，小孩就交给奶奶看，隔代教育也难管好，之前她已跟学校电话咨询了，也对比了好几所民办学校，感觉龙翔是最合适的，于是就过来瞧瞧。

　　江女士走进总校长刘玉明的办公室，一看，办公室已坐4位也是泉州晋江过来的家长，她们都是为了小孩过来的，称“忙着经商没时间教育孩子，很愧疚”。

　　总校长刘玉明笑着说，他平时忙于管理校务工作，但对于远道而来的学生家长，他总是抽空，哪怕挤出点时间，也和他们交流，毕竟下一代的事是不能误的。“其实，我就告诉她们，家长别忙着经商，也不能丢下孩子不管，即使钱多了留给孩子，也很难守住家业”。

　　六年来，正是因为学生家长的这份对子女“很愧疚”的爱，促使龙翔人以高质量的办学，高质量服务学生、管好学生，来为这些家长分忧解虑。

　　刘玉明来到福建龙翔中英文学校已有几个年头了，曾在国外深造，熟识国外的先进教学模式，思维敏锐、办学思路开阔。      

　　“这么好的学校，连我都不想放假回家避暑了”，刘玉明笑着说，和他一样留守在学校的老师还有几十位，他们都在忙着筹划新学年如何更好地提升软硬件设施。

　　五个家长就与刘校长聚在圆桌前攀谈起来。江女士率先发话，“我最关心的是，孩子进了福建龙翔中英文学校后，会不会改掉坏习惯，否则家庭再有钱也没用”。

　　刘校长解释说，隔代教育有很多弊病，一些孩子进了龙翔后，就变懂事了。说完就拿了一叠学生的校园作文选，指着里面的几篇“给父母的一封信”的范文给她看。“亲爱的爸爸妈妈，来龙翔已有一年了，我深深地爱上了这所学校，这里没有网吧，没有烟店，没有混混，只有教官天天带着我们学习、锻炼，我现在很好啦！过年后准备冲刺一下，争取考上好的高中……”。刘校长说，这孩子也是从泉州过来的，在老家爱上网不爱读书，来龙翔两个月后，就慢慢地变好了，成绩也进了班上前十名，去年他爸爸来了，一家人高兴地不得了。

　　人手一本的学生自强“宝典”

　　晋江的刘女士一行四人都是亲戚朋友，四个家庭都办了鞋厂，平时都没空管孩子，她们问校长“孩子若来龙翔，会不会成材？”

　　刘校长说，6年来，福建龙翔中英文学校已形成一套行之有效，可以让家长放心的管教方式，通过一切软硬件教育设施，可以让孩子们快乐地学习。说完，他拿了一本龙翔学校自编的“四会”教材读本，这是一本教孩子如何学会做人、学会求知、学会健体、学会生活的蓝本册子，孩子一进龙翔后就是每人分发一本，以此为做人、学习的准则。令家长们感到惊讶是，教材细化每个学生生活自理上如何叠被子？洗手帕？，甚至也规定春游时只能带节俭的普通食物……

　　其实这册子是龙翔学校多年管理经验的总汇，用集团董事长周伟彬的话说：6年的教学实践证明，龙翔的教学管理是一种诚信服务，无论再细的事，只要是对学生有利，龙翔都把它摆到首位。他把每年招来的新生比喻成一件送来加工的毛坯产品，进了龙翔“大工厂”后，出来的就一定是一个合格，甚至优等级的产品。

　　“军令状”下的安全事故零记录

　　“儿行千里母担忧”，孩子在校的安全问题，家长的担心是难免的。但透过校方的的一些工作细节，可以看出这个学校确实把学生安全当成头等大事。

　　去年，学校的一名年轻体育老师去采购了跳远用的体育垫子，刘玉明校长一看，认为这垫子太小太薄，学生跳上去时容易受伤，要他立即换成了大的厚垫子回来。再比如说，学校体育馆外要铺瓷砖，刘玉明就客串成了“监理”，跟着工人一起跑建材市场，专挑防滑的，没有棱角的。

　　对于学生安全，董事长周伟彬则当着全校师生下了军令状：“对安全隐患，不能让它过夜，即使不吃饭，不睡觉，也要尽快整改到位，确保不发生一起学生伤亡事故”、“凡是对学生安全有利的设施，学校要舍得花钱，配足配齐……

　　从2002年12月开始，福建龙翔中英文学校先后在业内掀起了几场风暴，先是在全省民办学校中率先通过国际质量管理体系认证，之后又通过国际环境管理体系和职业安全健康管理体系两大认证，真正成为全省乃至全国首家集三大国际权威管理体系认证于一身的民办学校。因此，福建龙翔中英文学校也创下了重大安全事故为零的奇迹。

　　“再建一所占地150亩的龙翔学院，一个150亩的休闲度假园，一个300亩的农业生态园”，龙翔正开始着一场更快的飞跃，在民办教育上，龙翔人追求的是一种领跑者的气派。

                                   海峡都市报