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深圳财务总监培训班

深圳财务总监培训班

课程学时: 详询

授课类型: 一对多

开班时间: 详询

课程价格: 详询

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授课学校: 深圳理臣教育

招生对象:详询

开班人数:详询

优惠价格: 详询

课程介绍

深圳财务总监特训项目

PART.1 财务总监必备的九大技能

第一章:领导力

第二章:沟通与协调能力

第三章:组织结构建设能力

① 讨论:当前主流组织结构及财务部组织结构建设

② 讲解:各种组织结构优缺点及企业不同阶段选择

③ 案例:财务共享中心建设中的组织结构

④ 作业:针对自身公司设计组织结构并说明理由


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第四章:财务管理制度建设

第五章:税收筹划能力

第六章:涉税风险防范及危机应对能力

第七章:财务战略管理能力

第八章:风险评估与体系设计能力

第九章:资本运作能力

PART.2 企业财务战略管理与创新

第一章:财务总监在投资与扩展战略中应做哪些决策,

充当什么角色?

第一节 / 跨行业“投资扩展”涉水深浅知多少?

第二节 / 外延式扩展战略-郎咸平眼中的“做大做强”

① 讲解:外延式扩展的必要性和决策理论依据

② 案例:华润啤酒神奇“故事”背后的“故事”中国民营企业

第一死-百信鞋业

③ 讨论:外延式扩展的意义,案例成败的原因

④ 演练:秦池失败的案例分析

⑤ 总结:外延式扩展在企业发展战略中的利弊


第二章:财务总监在企业经营决策中的管理与创新

第三章:财务总监如何解读财务报表

PART.3 企业风险评估与体系设计

第一章:企业风控体系的架构及风险类别

第二章:企业重要风险识别与评估

第一节 / 中型企业风险识别与分析

第二节 / 企业风险的源头及理解误区

① 案例:血铅事件的思考

② 演练:结合自身公司进行风险模拟识别

第三节 / 企业重大风险辨析及模块识别

① 案例:宝钢、三门核电站

② 讨论:风险排序及重大风险识别


第三章:企业风险管理的策略与方法

第四章:企业重要风险模块案例分析

第五章:战略转型和管理模式升级下财务总监风控能力挑战

PART.4 企业纳税方案设计及技巧

第一章:税收筹划概述

第一节 / 税收策划理念

① 案例:晨风集团食堂招待费用处理的思考

② 讨论:有多少种处理方法

③ 总结:税收策划意识的孕育与提出


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第二节 / 税收筹划理论的提出

第三节 / 与税收筹划有关的几个问题

第四节 / 税收筹划的基本方法

第二章:有效税收筹划经络图和关键点

PART.5 税收风险与税务危机应对

第一章:税务危机的由来

第二章:近年来税收政策及管理的变化概要

第一节 / 外部税务风险

① 不当筹划、臆想筹划风险

② 我国税制概况及税制执行区域现状差异

③ 行业税收特点与管理

④ 税收违法案例与警醒

第三章:金三上线后纳税人预想不到的危机

第四章:税务风险离你有多远

PART.6 最新会计准则热点难点剖析

第一章:面对庞杂新准则体系如何提高学习效率和效果

① 讲解:14、17年度及未来会计标准重大变革共性背景

② 讨论:从技术层面相关性上分解会计准则体系


第二章:金融资产分类规则历史演变

第三章:金融资产减值计提规则历史演变

第四章:收入确认理念历史演变及新收入准则操作要领

第五章:政府补助确认理念历史演变及主要变化

第六章:企业合并要义及同一控制下企业合并确认条件

第七章:同一控制下企业合并中长期股权投资初始计量规则变化

第八章:控制界定三大判定要素和九种具体情形

PART.7 企业资本运作之道

第一章:企业资本运作前应考虑及可能遇到的问题

① 案例:境内境外企业上市成败案例

② 讲解:从行业、法律、财务、税务、商业模式、 融资用途分

析企业上市条件

③ 作业:评估自身公司是否适合上市


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第二章:企业资本运作法则

第三章:企业上市的财务问题及合规准备

第四章:企业上市的法律问题及合规准备

第五章:企业上市的税务问题及合规准备

第六章:企业上市时的股票发行与上市后的维护

课程收益

系统学习财税管理、资本运作等核心知识,通过实战演练以及专家追踪辅导,快速掌 握相关要素的落地应用与实施技巧,并获颁中国民营企业财务管理研究中心权威证书。


与顶尖财税、资本专家对话,重新认知财务管理的定位,突破思维局限,提升战略视 野,真正理解财务管理的内在逻辑,帮助企业获得实质性改变,最终突破自身职业瓶颈。


广泛结识各界企业财务管理精英,增长人脉与资源,互通有无,抱团发展,并获得与 实力企业优质岗位直线推荐就业的机会。



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