一、演讲内容

拟定内容大纲，明确你要进行的演讲主题，你预计达到的效果。俗话说巧妇难为无米之炊，在演讲前期必须有充分的材料准备。

二、演讲结构

形成演讲条理，正确掌握演讲结构：巧妙的开场、思维路线图、演讲要点、强化重点加深印象、完美收尾，从而让听众记住你的演讲。

三、演讲准备

从衣着、身体、精神三个方面为演讲进行事前准备。进行预讲，确定拟定讲稿还是拟定提纲。注意两者的区别，找的适合自己的讲稿。

四、演讲实践

在进行事无巨细的准备后，我们便需要靠实践来检验真功夫。在演讲过程中，掌握有声体态语言的运用和与听众的互动。及时检查和反馈问题。

二、真实演绎，实战情境

三、专家讲评，口传心授；

四、领袖心法，学员互评。

协助您在企业工作上更好地实施管理，展现领导魅力。轻松掌握员工沟通、商务谈判技巧！

五、商务谈判——合作才能大做，无往而不利

六、表扬批评——合情合理合度，心服口服

七、沟通说服——以理服人，以情动人

八、危机管理——化危机为转机的说话技巧

企业使命：

为提升学员价值，赋予学员自信而努力。

教学理念：

模拟真实情境，采取体验式训练；多角度精准讲解，解决实际问题；一切以学员为本，达到投入、放开、忘我的状态。