现公司在全国大中城市设立了70多家合作分校,实行标准化教学服务管理,取得了较好的培训效果,在全国范围内拥有较好的品牌声誉。我们努力将成功的教学模式和专业的培训服务推广到全国各地,服务更多的在职人士。
随着建设市场的全面开放,国内的工程行业已与国际接轨,工程造价招投标竞争定价将更加的激烈,投资、设计、承包方或造价咨询单位都必须认真考虑运用小的投入,取得大的利润或投资效益。因此,企业要提高竞争力,首要条件是要具备一支高素质、经验丰富的工程造价队伍。
定期发放备考资料:精心研发专业资料,根据学员的学习情况,适时发送资料,并督促学习;
量身定制学习方案:根据学生自身的情况,提供适合的学习方案,制定独特的独特方案。
跟踪学员备考情况:不定时的了解学员学习进度,收集学员学习过程中遇到的问题,指导学员查漏补缺。
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高效课程模块 循序渐进 稳步提升
在施工现场进行合理的场地布置,定位、放线、现场控制网测量、施工道路、管线、临时用水用电设施建设,施工材料的进场及调度安排等都可以一目了然,以**施工的有序进行。现场管理人员可以用BIM为相关人员展示和介绍场地布置、场地规划调整情况、使用情况,从而实现更好的沟通。
2. 进度管理
传统的进度控制方法是基于二维CAD,存在着设计项目形象性差、网络计划抽象、施工进度计划编制不合理、参与者沟通和衔接不畅等问题,往往导致工程项目施工进度在实际管理过程中与进度计划出现很大偏差。
BIM3D虚拟可视化技术对建设项目的施工过程进行仿真建模,建立4D信息模型的施工冲突分析与管理系统,实时管控施工人员、材料、机械等各项资源的进场时间,避免出现返工、拖延进度现象。
经过建筑模型,直观展现建设项目的进度计划并与实际完成情况对比分析,了解实际施工与进度计划的偏差,合理纠偏并调整进度计划。BIM4D模型使管理者对变更方案带来的工程量及进度影响一目了然,是进度调整的有力工具。